今年，市人民检察院作为市级公务员平时考核联系点，始终贯彻落实习近平总书记关于干部考核工作要把功夫下在平时的重要要求，扎实推动公务员平时考核落地见效，为检察工作高质量发展提供了有力队伍保障，获评全国文明单位、全国维护妇女儿童权益先进集体等荣誉称号。主要做法是：

　　一、强化政治素质考核，筑牢忠诚根基

　　理论武装常态化。将政治理论学习纳入考核基础指标，通过“三会一课”“主题党日”“青年夜校”“中检网”等形式，确保干警每月学习时长不少于8小时，参与率持续保持100%。

　　素养提升系统化。出台《益阳市检察机关人才强检工程实施方案》，通过“3+3+3”培养模式（即：执行“政治铸魂、专业赋能、实战练兵”3项计划，打造“益检人才库、益生军团队、创新擂台赛”3个平台，推进“季度亮榜、半年评星、年度树优”的3项举措），打造“骨干型、精英型、领军型”人才梯队，培育一专多能的“全科检察官”。

　　实践表现纪实化。为员额检察官、检察官助理建立“司法档案”，记录干警在重大案件办理、专项攻坚中的政治立场与担当表现。例如，对主动请缨办理疑难案件，相关案件或工作获评优秀案件、典型案例的干警给予额外加分，积极推荐参评全省检察机关“先进个人”等评先评优活动。

　　二、强化精准精细考核，实现科学评价

　　规范台账，强化每月小结，解决“服不服”问题。根据岗位职责不同，每月公示部室月讲评纪要、条线业务考核情况、出勤考勤情况，树立“以实绩论英雄”导向，定期开展分析研判、聚焦重点工作、强化执行落实，变“年底算总账”为“平时算细账”。

　　及时公开，强化季度考核，解决“行不行”问题。坚持检察人员考核与公务员平时考核深度融合，组织考核对象认真填报检察人员考核系统和公务员考核系统，形成个人平时考核电子档案。坚持数据说话，公开透明，做到平时考核结果季清季结，不带病进入年度考评。

　　量化测评，强化年度考评，解决“好不好”问题。坚持量化测评内容，将“德、能、勤、绩、廉”量化，按测评分数划分档次。坚持单位考核与个人考核结合、评测“一票否决”。严格按测评占40%、平时考核占60%的标准，确定年度个人平时考核分，综合考量分管情况确定考核等次。

　　三、强化考核结果运用，营造争先氛围

　　绩效分配有差异，让“多劳者多得”。平时考核中考核结果与季度奖金直接挂钩，优秀等次人员奖励100元/次。年度考核中，被评定为一等部门的，部门人员按高于二等部门人均1000元的标准；被评定为三等部门的，部门人员按低于二等部门人均1000元的标准，形成“干多干少不一样”的鲜明导向。

　　晋升选拔有先后，让“有为者有位”。2025年以来，新晋升提拔的10名干部，均获得平时考核“优秀”两次以上，其中获评2023年度、2024年度考核“优秀”干警7人，占比达70%。将公务员平时考核机制借鉴用于聘用制书记员考核，6名优秀等次书记员中2人签订无固定期限劳动合同。

　　表彰奖励有梯度，让“优秀者优先”。2024年来，全院共有5名干警因表现优异，获市级以上荣誉；2人入选检察专业人才库。推荐6名干警参与5年一次的全省检察机关先进个人评选。近一年来，全院干警办理的10起案件入选全国、全省检察机关指导性案例、典型案例，5篇调研报告、理论文稿获省级以上奖项。