4月21日，市城管执法局召开城市管理“三项行动”工作推进会，提出深化“执行力提升年”九大措施，以进一步强化城管系统广大党员干部职工执行力水平，全力打好提升工作效能攻坚战。局党组班子成员，三级以上调研员，机关各科室、局属各单位主要负责人和相关党员干职工参会。

会议传达全市城建工作会议精神，解读“三个提升年”工作方案、调查研究工作方案、打好“发展六仗”工作方案，部署“部门服务抽样评”等工作。下一步，市城管执法局将开展“一把手”谈“执行力提升”等学习讨论活动，局属各单位、各科室负责人将结合职能职责，提出具体、有针对性、可操作性的落实措施。在“城管大讲堂”中新增“提升执行力”课堂，组织主题演讲比赛等活动，提高党员干部对提升执行力重要性和必要性的认识。建立工作错情登记通报机制，加强工作闭环管理，将办文、办会、办事方面的工作情况纳入范围，建立台账、分类处理、定期通报。改进督查工作，加大曝光问责力度，开展自查自纠大讨论，对执行不力的党员干部，采取提醒谈话、责令检查等措施，对执行质效差的单位和相关领导干部严肃问责，让广大干部职工时时、事事、处处都感受到纪律约束，自觉履行职责使命，奋力实现城管事业新跨越。

会议指出，一要深化学习，解决能力素质不强的问题。落实“能力素质提升年”行动要求，提升政治能力、专业能力，发扬斗争精神，培养年轻干部，做好“传帮带”。二要提升效能，解决执行力不强的问题。扎实推进“执行力提升年”行动，紧扣重点抓执行，“马上就办”抓执行，提升效能抓执行。三要严明纪律，解决规矩意识不强的问题。四要加大作风纪律督查与执纪问责力度，扎实推进“营商环境提升年”行动，各级领导班子要严管队伍，把纪律建设摆在更加突出位置，真抓真管、严抓严管。要强化考核，解决干与不干一个样的问题。五要进一步优化目标管理绩效考核方案，抓实落细工作责任，层层传导压力。推进干部能上能下，大力培养选拔“闯”“创”“干”干部。

会议强调，站位要更有高度、创建要更有深度、管理要更有精度、执法要更有力度、服务要更有温度要求，坚持问题导向、效果导向，始终发扬彻底的自我革命精神，不断创新工作思路与方式方法，强本领、严作风、抓执行、优环境，脚踏实地、全力以赴，把上级要求落细、把工作落实，跑出加速度，干出高质量。