詹思睿，2008年6月加入中国共产党，2013年7月参加工作，2016年开始从事医保工作，现任益阳市医疗保障事务中心副主任，主要负责医药卫生体制改革、中医药事业发展、DIP支付方式改革等工作。从事医保工作十年来，在局党组的坚强领导和分管领导的具体指导下，他始终以共产党员标准严格要求自己，用脚步丈量民情、用专业守护民生，在医保改革发展的沃土上辛勤耕耘，为推动益阳医保事业高质量发展贡献了智慧和力量。

　　深耕改革，蹚出DIP付费的“益阳路径”

　　2020年11月，益阳市被列入国家DIP支付方式改革试点城市。面对这项全新的探索，詹思睿迎难而上，带领团队对全市198家医疗机构历史数据进行全样本采集和治理，组织临床专家、病案专家开展多轮论证。那段时间，他几乎天天“泡”在数据里，反复测算、反复验证，最终形成了具有益阳特色的本地化DIP病种目录库。

　　在局党组统筹指挥下，全市198家定点医疗机构全部纳入DIP管理，益阳在全省率先实现线上实际付费，提前完成“四个全覆盖”改革任务，高质量落地DIP2.0版分组方案。2021年11月，改革顺利通过国家医保局正式评估验收，不仅获得高度认可，也为各地试点提供了有益参考。2024年，全市DIP结算人次、费用、平均住院床日、统筹基金发生额、次均费用等五项指标同步下降；2025年，基金结算清单上传完整率达99.97%、准确率99.94%，总住院率同比下降1.66个百分点。这些数字的背后，凝聚着局党组对改革方向的精准把握和坚强领导。

　　深入一线，让改革带着“泥土的芬芳”

　　“医保政策好不好，群众和医院说了算。”十年间，詹思睿的足迹遍布全市各县市区，走访调研乡镇卫生院和各级医疗机构。每到一处，他都沉下心来与一线医务人员围坐交流，听他们在DIP病案填写、分值计算、费用结算中遇到的烦心事；走进病房和医保结算窗口，陪患者拉家常，问他们报销顺不顺、负担重不重。他当场记录，回去后立即组织专家论证、调整优化，及时拿出修订方案。靠着这种“问题在一线发现、思路在一线形成、举措在一线落实”的务实作风，他推动建立了病种分值动态调整机制，让政策紧贴基层实际。

　　面对医疗机构在改革中的困惑，他坚持“服务走在监管前”，多次下沉各医疗机构开展“一对一”精准指导，帮助医院找准转型升级的方向。在益阳市中心医院专题培训会上，他与350余名医院管理者面对面交流，和大家一起算“改革账”“发展账”。不少院方代表感慨：“詹主任讲的不是大道理，都是听得懂、用得上的‘干货’。”正是靠着这股“一竿子插到底”的干劲，他用专业与真诚架起了医保与医疗机构之间的“连心桥”，推动DIP改革从“政府推动”逐步转化为“医院主动”。

　　初心不改，让群众在改革中得实惠

　　支付方式改革的落脚点，是让每一分“救命钱”花在刀刃上。詹思睿始终牢记这一初心，在局领导的大力支持下，助推医保数据专区建设，实现诊疗、耗材、结算数据全流程贯通；推动特例单议线上申报，畅通疑难杂症补偿渠道；建立医保定期数据发布机制，通过亮家底、晒问题、促整改，引导医疗机构主动规范诊疗行为。益阳DIP改革经验多次在全国、全省层面推介，益阳市也多次在国家、省级会议上交流发言。面对成绩，他始终谦逊地说：“个人只是做了一名医保人该做的事，益阳经验能够走向全国，是局党组把舵定向、科学决策的结果，是全市医保系统上下同心、团结协作的结果，是所有医疗机构理解配合、同向发力的结果。”